독서 스터디 (4) 썸네일형 리스트형 인스파이어드 : 최악의 PM이었던 날의 반성... 작성자 : 기획자 둘째 독서 스터디 제목 : 인스파이어드 : 최악의 PM이었던 날의 반성... 지은이 : 마티 케이건(Marty Cagan) 책 : 인스파이어드: 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가? INSPIRE : 불러일으키다. 영감을 주다. 좋은 서비스를 만들어가는 영감의 원천은 무엇일까. 서비스를 만들고 개선해 나가야하는 업무를 하는 사람이라면 항상 고민할 수 밖에 없는 주제라고 생각한다. 그렇기에 "인스파이어드: 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?"는 통칭 PM, PO 직군의 사람들에게 바이블로 불리우는 책을 통해 IT 서비스 영감에 대해 배워보고자 했다. 아쉽게도 마티 케이건님의 서비스 기획 아이디어에 대한 엄청난 영감을 배우지는 못했지만 그보다 더 큰 깨닳음, 반성을 .. "인스파이어드: 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?" - 이 세상 모든 PO, PM 탐험가들에게 서문 프로덕트 매니저/프로덕트 오너의 길을 계속 가려면, 바이블처럼 이 책을 읽어야할 것 같다. 이 책은 이전에 읽었던 '개발함정을 탈출하라'와 다르게, 사례가 그렇게 많이 소개되진 않는다. 그러나 실제 아마존, 넷플릭스와 같은 기업들의 일화와 늘 섬겨야 하는 원칙들을 서술함으로써 실무자들에게 영감을 준다. 그동안의 불만과 반성 책 초반부에 '제품이 실패하면 그것은 제품 관리자의 잘못'이라는 말이 나온다. 나는 늘 이 부분에 대해 의문과 불만을 토로해왔다. 프로덕트에 문제가 생기면, 문제를 미리 발견하고 해결하지 못한 PM의 잘못. PM은 무조건 욕을 먹고 책임을 져야 한다. 그게 PM이 예측하지 못할 개발적 문제였다고 하더라도... 하지만 아쉽게도 PM에게 책임은 있지만, 결정할 권리는 없다. (적어도.. '개발 함정을 탈출하라'를 읽고 '개발 함정'이란, 프로덕트를 만들 때 해결해야 하는 문제나 가치에 집중하지 않고, 산출물에 집착하는 것을 뜻한다. 이 책은 어떻게 하면 개발 함정에 빠지게 되는지, 어떻게 하면 개발 함정에서 벗어날 수 있는지 친절히 설명한다. 프로덕트를 만드는 회사의 각종 사례도 살펴볼 수 있는데, 나는 개발 함정에 빠져버린 회사의 나쁜 예에 깊히 공감하고야 말았다. 우리 회사의 모습과 판박이였기 때문이다. 나는 회사에 입사한 지 1년 3개월이 넘어가고 있는 주니어 프로덕트 매니저다. 우리 회사는 마트 중개 배달 플랫폼을 만드는 스타트업으로, 현재 프리 시리즈 B 투자 유치를 위해 발버둥 치고 있다. 그러다보니 회사는 늘 프로덕트를 만들고 있는 메이커(프로덕트 매니저, 프로덕트 디자이너, 개발자 등)들에게 많은 기능을.. 프로덕트가 성공할 수 있는 마음가짐 배우기 : 개발함정을 탈출하라 작성자 : 기획자 둘째 독서 스터디 제목 : 프로덕트가 성공할 수 있는 마음가짐 배우기 : 개발함정을 탈출하라 지은이 : 멜리사 페리 책 : 개발 함정을 탈출하라 뭇 서비스 기획자와 PM의 가슴을 철렁이게 했던 책 제목 "오늘도 개발자가 안된다고 말했다."와 같이 "개발 함정을 탈출하라"라는 책 제목이 눈을 사로잡았다. 업무를 하다보면 다양한 함정들을 만나곤 한다. 이 기획은 요구사항과 다르다는 함정에서 부터 마지막 QA때 터지는 케이스 함정들까지....(아찔) 여러 기업을 거쳐 훌륭한 프로덕트 리더를 키우는 컨설턴트이신 저자 멜리사 펠리는 어떤 것을 "개발 함정" 이라고 정의하고 PM은 개발 함정에 빠지지 않기 위해 어떻게 해야하는 가를 알아보기 위해 첫번째 독서 스터디 도서로 선택했다. 개발 함정이란.. 이전 1 다음
