전체 글 (25) 썸네일형 리스트형 기획자 PM 이직시 필수 체크 사항 : 깨달은 조건 2가지. 조건 1. 회고가 결과물로 취급되는 조직인가조건 2. 성장 피드백이 존재하는가 어느덧.. 횟수로 5년차가(왜..? 어째서?) 되어버린 지금.현 직장에서 이직을 꼭 하고 싶다기 보다는..여러 회사를 둘러 보며, 지금 있는 조직과 앞으로 갈 수 있는 조직, 그리고 그 사이에 내가 어디에 위치를 점검하고 싶었다.좋은 제안이 온다면 땡큐라는 마음이 가까운 느낌.그런데 이 과정에서 의외로 뚜렷해진 건, 내가 어떤 조건이 충족되지 않고는 더 이상 일할 수 없는 사람이 되었는지였다.왜 진작에 알지 못 했지? 이걸 더 주니어일때 알았으면 얼마나 더 성장해 있지 않았을까 라는 아쉬움이 들어 이 생각을 글로 남기고 싶어졌다.오퍼를 받아 커피챗을 진행하면서 개인의 성장 지원이 얼마나 잘 되어있는가가 내가 회사를 판단하는 기.. End-state. 기획 회의 잘하는 방법, 혹은 그냥 일 잘하기? 세 번째 직장으로 옮기고 난 후업무적으로 많이 성장하고 있음을 느끼고 있다.그중 내 업무 방식의 하나로 자리잡고 싶은 개념이 생겨 그 방식을 공유겸 내 것으로 만들기 위한 글쓰기. 키 포인트는 1.end-sate 정하기 그리고 2.발산 과 3.수렴의 과정aka. 뾰죡하게 만들기 과정이다. 이번 글에서는 제일 중요한 시작점인 end-sate에 대해서만 간단히 이야기 해볼까 한다. end-state란이 실험이나 프로젝트가 최종적으로 어떤 상태에 도달해야 성공이라고 볼 것인가를 정의하는 것. 정량적인 것 뿐만아니라 정성적인 모든 것이 end-state가 될 수 있기 때문에단순한 목표 설정인가 라고 생각할 수 있지만 목표와는 사뭇 다르다. 목표 설정이라기 보단 최종적으로 달성해야하는 완성된 모습을 그리는 과.. 인스파이어드 : 최악의 PM이었던 날의 반성... 작성자 : 기획자 둘째 독서 스터디 제목 : 인스파이어드 : 최악의 PM이었던 날의 반성... 지은이 : 마티 케이건(Marty Cagan) 책 : 인스파이어드: 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가? INSPIRE : 불러일으키다. 영감을 주다. 좋은 서비스를 만들어가는 영감의 원천은 무엇일까. 서비스를 만들고 개선해 나가야하는 업무를 하는 사람이라면 항상 고민할 수 밖에 없는 주제라고 생각한다. 그렇기에 "인스파이어드: 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?"는 통칭 PM, PO 직군의 사람들에게 바이블로 불리우는 책을 통해 IT 서비스 영감에 대해 배워보고자 했다. 아쉽게도 마티 케이건님의 서비스 기획 아이디어에 대한 엄청난 영감을 배우지는 못했지만 그보다 더 큰 깨닳음, 반성을 .. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음
